7月，正值猕猴桃挂果期，在坐落四川省成都平原西部的邛崃市，果农们在田间忙着疏果，此刻，一辆无人驾驶车的呈现，招引了我们的目光。无人车的控制者是返乡创业的农业司理人，乡民眼中的“农业科学技能达人”汤鑫晨。曾是科技公司产品司理的他把物联网、智能农机、大数据体系引进果园，协助农人从深重劳动中解放出来。

  农业司理人是村庄复兴布景下的新工作，开展前途广阔且人才需求缺口大。他们一头连着田间地头，一头连着商场需求。2020年人社部、农业乡村部正式公布农业司理人国家工作规范，推进这一新工作集体为农业现代化注入动能。

  间隔邛崃市600多公里的云南省昆明市东川区，6月正值杨梅收成季，接连的降雨，让东川区马店村的果农们一筹莫展，杨梅果采收推迟、纷繁泡水，意味着收益将下降。此刻“金牌出售”云丽成了我们口中的救命稻草。

  “杨梅是分批熟，现在烂的这些是第一批的小果。”农业司理人云丽依据东川杨梅分巨细果的特性敏捷提出出售策略。“急需出售的小果，摄影对接采购部来选货；还未老练的大果，做成精品果等候后续出售。”

  农业司理人的“新”，在于不满足处理眼前问题，更要为农业久远开展“谋布局”。在收农产品的过程中，云丽发现即便销路通了，农产品赢利仍旧很薄，要让一般土地带来高收益，还需寻觅有商场竞争力的产品。所以她引进花青素含量高、色彩斑斓的七彩花生。一般花生的商场价一般在每公斤几元钱，而七彩花生到达每公斤55元。锚定商场后，她开端在农户间推行，现已带动当地农人每亩地增收3000元-5000元。

  我国农业要真实赢得国际尊重，完成从“卖产品”到“塑品牌”“定规范”的跃升，需求一批农业司理人站在工业链高处，以全球视界和专业规范，为我国农产品争夺话语权。

  在昆明市呈贡区亚洲最大的鲜切花交易商场斗南花卉商场，90后农业司理人王媛凭仗流利的英语和法语，把云南鲜花的故事讲给国际听。“出海不是简略卖货，而是用高品质倒逼工业晋级。”王媛的话道出农业司理人“走出去”的中心。

  云南省莳花带头农人之一张良一直紧扣农业司理人“懂技能、敢投入、谋久远”的工作内核，据守鲜花定价话语权。“我定一个价，高于它能够卖，低于定价甘愿流拍也不卖。为什么？为的是维护。”张良表明。为建立水肥一体和无土栽培体系，他带领团队四处肄业，即便高规范大棚的价格是传统棚的10倍也从未抛弃，张良说：“我以为高品质才是闯国际商场的硬底气。”

  现在，经过“合作社＋社员＋基地”的形式，张良合作社引进236户花农和2000余亩土地，走出一条联农带农的新途径，让鲜花远销东南亚、欧洲等多个国际商场。2024年，日均出库量20万枝，全年产销鲜切花5900万枝，完成出售的收益7650万元。